Für wen formulieren wir das WARUM einer Firma?

Das Konzept des WARUM ist in den letzten paar Jahren das Trendthema der Geschäftswelt. Viele erfolgreiche Unternehmen wie Apple, Southwest Airlines und Patagonia haben ihren Erfolg auf einem klaren und inspirierenden Unternehmenszweck (WARUM) aufgebaut. Und auch unzählige andere Unternehmen arbeiten mit dem Unternehmenszweck. Aber für wen formulieren wir das WARUM unserer Firma? Wer ist die […]

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Wie man die Motivation von Mitarbeitenden steigern kann

Motivation ist eine der wichtigsten Ursachen für gute Leistungen am Arbeitsplatz. Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeitenden motiviert sind, müssen Sie zunächst verstehen, warum sie überhaupt motiviert sind. Und diese Gründe sind aktuell gerade einem umfassenden Wandel unterworfen. Wie man Mitarbeitende neuerdings motivieren kann, besprechen wir in diesem Artikel. Was motiviert die Mitarbeitenden? Früher war […]

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Internationale Teams richtig führen

Vielfältige internationale Teams sind in vielen Branchen und Firmen eine Realität, und es gilt bei den Firmen oft als Qualitätsmerkmal, denn man will nahe bei den Kunden sein, seine Sprache sprechen und daneben auch noch die besten Fachexperten an Bord haben. Das trifft auch alles zu – sofern die Teams gut organisiert und geführt sind. […]

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Vielfalt in Teams koordinieren und nutzen

Interdisziplinäre Teams: Vielfalt koordinieren und nutzen

Gemäss einer Studie der Stanford University erreichen 75% der vielfältigen Teams ihre Projektziele nicht. In diesem Artikel besrechen wir, was man dagegen tun kann. Wir haben in einem früheren Blogbeitrag gesehen, was bei der Zusammenarbeit in der Gruppe beachtet werden soll und wie die Team Alignment Map unterstützen kann. In diesem Artikel möchte ich zeigen, […]

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Eigenständige & motivierte Mitarbeitende – Starte mit WARUM

WARUM gibt es Ihr Unternehmen? Welchen Beitrag leisten die Firma und die Mitarbeitenden für die Gesellschaft? Jedes Unternehmen sollte sich diese Frage stellen und die Antwort in der täglichen Arbeit nutzen. In diesem Artikel diskutieren wir, wie wir das WARUM einer Firma für interne Prozesse nutzen können. Zusammenfassend kann man das Team verbinden und motivieren, […]

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Wissenstransfer und Stellenübergabe bei Personalwechsel organisieren

Der Wissenstransfer und die Stellenübergabe bei Personalwechsel im Unternehmen ist eine Holschuld, das heisst die Firma muss das Wissen beschaffen. In vielen Bereichen ist das Wissen der Mitarbeitenden die wichtigste Ressource und entsprechend gross das Potential einer guten Übergabe oder eben der Schaden bei einem Wechsel ohne Wissenstransfer. Wissen kann im Unternehmen gehalten werden und […]

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Was Ingenieure und Naturwissenschafterinnen von Design Thinking lernen können – und umgekehrt

Naturwissenschaft, Ingenieurwesen und Design Thinking nutzen verschiedene Ansätze zur Erkenntnisgewinnung oder Problemlösung. Ich bin der Frage nachgegangen, was die einzelnen Arbeitsweisen ausmacht und was die verschiedenen Disziplinen voneinander lernen können. Für mich ergänzen sich die verschiedenen Arbeitsweisen sehr gut und jede Disziplin hat grosse Vorteile aber auch blinde Flecken. Dies soll kein objektiver oder vollständiger […]

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