optimale Entscheidungen mit Hilfe Unternehmenszweck

5 Tipps für optimale Entscheidungen mit Hilfe des Unternehmenszwecks

Entscheidungen zu treffen ist ein Teil des täglichen Geschäftslebens. Wir müssen Entscheidungen darüber treffen, welche Produkte und Dienstleistungen wir anbieten oder welches Projekt wir verfolgen wollen, mit welchem Unternehmen wir zusammenarbeiten oder welches Unternehmen wir übernehmen wollen. Viele dieser Entscheidungen sind entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Ihr Unternehmenszweck (Bestimmung oder WHY) ist ein […]

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Internationale Teams richtig führen

Vielfältige internationale Teams sind in vielen Branchen und Firmen eine Realität, und es gilt bei den Firmen oft als Qualitätsmerkmal, denn man will nahe bei den Kunden sein, seine Sprache sprechen und daneben auch noch die besten Fachexperten an Bord haben. Das trifft auch alles zu – sofern die Teams gut organisiert und geführt sind. […]

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Vielfalt in Teams koordinieren und nutzen

Interdisziplinäre Teams: Vielfalt koordinieren und nutzen

Gemäss einer Studie der Stanford University erreichen 75% der vielfältigen Teams ihre Projektziele nicht. In diesem Artikel besrechen wir, was man dagegen tun kann. Wir haben in einem früheren Blogbeitrag gesehen, was bei der Zusammenarbeit in der Gruppe beachtet werden soll und wie die Team Alignment Map unterstützen kann. In diesem Artikel möchte ich zeigen, […]

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Wissenstransfer im Unternehmen: die Erfolgsfaktoren

The basic economic resource – the means of production -is no longer capital, nor natural resources, nor labour. It is and will be knowledge. Peter Drucker Wissen ist die wichtigste Ressource vieler Firmen. In diesem Artikel diskutieren wir die Erfolgsfaktoren, um Wissen im Unternehmen zu erhalten, zu teilen und zu transferieren. Die wichtigsten Faktoren sind, […]

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Bestehendes Wissen neu kombinieren – ein Wettbewerbsvorteil für Ihre Firma?

Wie kann vorhandenes Wissen einer Firma besonders viel Wert für die Firma generieren und einen Wettbewerbsvorteil bringen? Es gibt eine eigene Strömung des strategischen Managements, welche sich mit dieser Frage beschäftigt (knowledge-based view). Eine einfache Antwort auf diese Frage: Wenn das Wissen auf neue Art zusammengesetzt wird. Die Umsetzung dieses Vorschlages ist jedoch nicht gleich […]

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Wissenstransfer und Stellenübergabe bei Personalwechsel organisieren

Der Wissenstransfer und die Stellenübergabe bei Personalwechsel im Unternehmen ist eine Holschuld, das heisst die Firma muss das Wissen beschaffen. In vielen Bereichen ist das Wissen der Mitarbeitenden die wichtigste Ressource und entsprechend gross das Potential einer guten Übergabe oder eben der Schaden bei einem Wechsel ohne Wissenstransfer. Wissen kann im Unternehmen gehalten werden und […]

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Effizienter Projektstart: Erfolg von Projekten entscheidet sich zu Beginn

In komplexen Projekten arbeiten viele verschiedene Firmen für ein gemeinsames Ziel. Es gibt verschiedene Arten der Kooperation, doch eines haben sie gemeinsam: Die Effizienz und Qualität der Zusammenarbeit und letztlich auch der Erfolg und Gewinn eines Projektes werden massgeblich zu Beginn entschieden. Ein effizienter Projektstart formt aus Projekt-Teilnehmern ein Team. Dies ermöglicht eine viel bessere […]

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