Wir gestalten und verbessern die Zusammenarbeit, indem wir das Team mit ihrem Wissen und ihren Ideen verbinden.
Gemäss einer Studie der Stanford University erreichen 75% der vielfältigen Teams ihre Projektziele nicht. In diesem Artikel besrechen wir, was man dagegen tun kann. Wir haben in einem früheren Blogbeitrag gesehen, was bei der Zusammenarbeit in der Gruppe beachtet werden soll und wie die Team Alignment Map unterstützen kann. In diesem Artikel möchte ich zeigen, […]
Wann haben Sie sich das letzte Mal geärgert über die ineffiziente Zusammenarbeit in der Gruppe und gewünscht, Sie könnten die Arbeit alleine machen? Das liegt meistens nicht an der Gruppe, sondern an der Organisation der Zusammenarbeit. In diesem Artikel zeige ich ein Tool und Tipps, wie effiziente und zielorientierte Zusammenarbeit in der Gruppe gestaltet werden […]
WARUM gibt es Ihr Unternehmen? Welchen Beitrag leisten die Firma und die Mitarbeitenden für die Gesellschaft? Jedes Unternehmen sollte sich diese Frage stellen und die Antwort in der täglichen Arbeit nutzen. In diesem Artikel diskutieren wir, wie wir das WARUM einer Firma für interne Prozesse nutzen können. Zusammenfassend kann man das Team verbinden und motivieren, […]
The basic economic resource – the means of production -is no longer capital, nor natural resources, nor labour. It is and will be knowledge. Peter Drucker Wissen ist die wichtigste Ressource vieler Firmen. In diesem Artikel diskutieren wir die Erfolgsfaktoren, um Wissen im Unternehmen zu erhalten, zu teilen und zu transferieren. Die wichtigsten Faktoren sind, […]
Wie kann vorhandenes Wissen einer Firma besonders viel Wert für die Firma generieren und einen Wettbewerbsvorteil bringen? Es gibt eine eigene Strömung des strategischen Managements, welche sich mit dieser Frage beschäftigt (knowledge-based view). Eine einfache Antwort auf diese Frage: Wenn das Wissen auf neue Art zusammengesetzt wird. Die Umsetzung dieses Vorschlages ist jedoch nicht gleich […]
Der Wissenstransfer und die Stellenübergabe bei Personalwechsel im Unternehmen ist eine Holschuld, das heisst die Firma muss das Wissen beschaffen. In vielen Bereichen ist das Wissen der Mitarbeitenden die wichtigste Ressource und entsprechend gross das Potential einer guten Übergabe oder eben der Schaden bei einem Wechsel ohne Wissenstransfer. Wissen kann im Unternehmen gehalten werden und […]
In diesem Artikel möchte ich zeigen, dass kontinuierliche Verbesserung und Entwicklung des Unternehmens in der Verantwortung aller Mitarbeitenden liegt und deshalb möglichst vielen Personen aus den verschiedenen Abteilungen involviert werden sollen. Es geht hier sowohl um die Verbesserung der angebotenen Produkte und Dienstleistungen und auch die Verbesserung der internen Prozesse, um diese herzustellen oder den […]
In komplexen Projekten arbeiten viele verschiedene Firmen für ein gemeinsames Ziel. Es gibt verschiedene Arten der Kooperation, doch eines haben sie gemeinsam: Die Effizienz und Qualität der Zusammenarbeit und letztlich auch der Erfolg und Gewinn eines Projektes werden massgeblich zu Beginn entschieden. Ein effizienter Projektstart formt aus Projekt-Teilnehmern ein Team. Dies ermöglicht eine viel bessere […]