Die Folgen einer schlechten Zusammenarbeit und Teamkultur im beruflichen Umfeld sind vielfältig. Doch eines haben Sie gemeinsam: sie sind teuer und früher oder später laufen die Mitarbeitenden davon – die Besten meistens zuerst. Deshalb lohnt sich eine regelmässige Analyse der Zusammenarbeit und der Teamkultur. Dafür gibt es jetzt ein online Tool: den evores compass. Und das beste: er ist kostenlos und gibt einen schnellen Überblick über 23 wichtige Aspekte der Zusammenarbeit. Machen Sie die Zusammenarbeit und Teamkultur sichtbar. Registrieren Sie Ihr Team jetzt!
Inhaltsverzeichnis
Folgen schlechter Zusammenarbeit und Teamkultur
Es gibt sehr viele verschiedene Anzeichen, dass die Zusammenarbeit oder Kultur in einem Team nicht optimal laufen.
- das Team erreicht die Ziele nicht (Ergebnis / Zeit / Budget) (Artikel HBR)
- die Mitarbeitenden sind gestresst sind und müssen laufend Feuer löschen
- die Stimmung im Team ist schlecht
- die Mitarbeitenden sind frustriert und künden
Kündigende Mitarbeitende sind für das Unternehmen meistens die schlimmste Folge, weil es sehr teuer ist, die Mitarbeitenden zu ersetzen und einzuarbeiten. Je nach Art der Rekrutierung und der Übergangsphase kostet der Ersatz einer Mitarbeitenden zwischen 8 – 12 Monatslöhne. Hier können Sie online berechnen, was die Neubesetzung einer bestimmten Stelle kostet.
Niemand kündigt wegen fehlender Obstkörbe.
Hermann Arnold
Ich habe etwas genauer untersucht, weshalb Mitarbeitende die Firma verlassen und dafür nicht wissenschaftliche Quellen gelesen, sondern subjektive Meinungen in Blogs gesammelt (die Quellen sind unten angegeben). Die häufigsten genannten Ursachen sind wie folgt:
- Stress und Überlastung
- fehlende Wertschätzung
- schlechte Führung/Förderung (viele Mitarbeitende verlassen den Chef, nicht die Firma)
- persönlicher Beitrag kommt nicht an oder die Arbeit ist nicht sinnhaft
- schlechte Zusammenarbeit, Stimmung im Team
Dies sind gemäss einschlägiger Blogs die häufigsten Ursachen, weshalb Mitarbeitende ein Unternehmen verlassen. Und alle diese Gründe sind auf schlechte Zusammenarbeit oder Teamkultur zurückzuführen. Es lohnt sich also, die Zusammenarbeit und Teamkultur regelmässig zu analysieren und zu verbessern, um diese teuren Folgen zu vermeiden. Und wie geht das einfacher als mit einem kostenlosen online Tool?
online Tool für die Analyse der Zusammenarbeit
Der evores compass ist ein kostenloses online Tool, um die Zusammenarbeit und Kultur in Ihrem Team zu analysieren. Der compass gibt rasch einen Überblick über 23 verschiedene Aspekte der Zusammenarbeit, welche häufig Probleme verursachen. Die Kategorien sind in der Abbildung unten gezeigt. Finden Sie heraus, welcher dieser Aspekte für Ihr Team besonders wichtig ist und/oder nicht besonders gut läuft.
Der evores compass besteht aus einem Fragebogen, den verschiedene Mitglieder eines Teams anonym beantworten. Die Fragen sind zusammengestellt und zusammengeklaut aus vielen erprobten wissenschaftlichen Konzepten. Die kompletten Quellen finden Sie hier.
Danach wird für das gesamte Team ausgewertet, wie gut die Teammitglieder die verschiedenen Kategorien bewerten und ob zwischen den einzelnen Teammitgliedern Einigkeit herrscht. Denn es ist auch kein gutes Zeichen, wenn die verschiedenen Personen eine bestimmte Frage ganz unterschiedlich beurteilen. Wenn zum Beispiel das Projektziel und die erforderlichen Arbeiten für die Projektleitung sehr klar sind, die meisten Teammitglieder aber überhaupt nicht den Durchblick haben, dann ist ebenfalls Ihre Aufmerksamkeit gefordert.
Die Basis-Auswertung mit sämtlichen Kategorien erhalten Sie kostenlos. Unterstützung bei der Interpretation der Resultate und Verbesserung der Situation können Sie je nach Bedürfnis im Anschluss kaufen.
Das Tool ist ein Kompass, kein Kochbuch oder Reparaturset. Es gibt einen Überblick und ist als breite Analyse mit geringem Aufwand ausgelegt. Sie erhalten noch keine Anleitung, wie Sie die Zusammenarbeit oder Kultur danach verbessern können.
Machen Sie jetzt online eine kostenlose Analyse der Zusammenarbeit und Team-Kultur: Ihre Mitarbeitenden erwarten Entwicklung
Registrieren Sie ihr Team jetzt kostenlos auf: https://evores.ch/de/evores-compass
Sie können den evores compass in regelmässigen Abständen als Standortbestimmung nutzen. Schauen Sie zu Beginn, ob das Team bereit für den Start ist oder kontrollieren Sie unterwegs, was Probleme verursacht oder in Zukunft verursachen könnte.
Nutzen Sie den evores compass dabei nicht erst, wenn das Wasser bis zum Hals steht und die Mitarbeitenden künden. Die meisten Mitarbeitenden in anspruchsvollen Positionen erwarten heute eine stetige Entwicklung und Verbesserung. Dies zeigen mir Gespräche täglich. Mitarbeitende sind frustriert, weil sich die Situation im Team nicht verbessert und sie immer wieder die gleichen Baustellen ansprechen und betreuen müssen. Nutzen Sie den evores compass deshalb proaktiv und frühzeitig, damit
- Sie anonymes und ehrliches Feedback zur Zusammenarbeit und zu Prozessen im Team erhalten
- Ihre Zeit und Aufmerksamkeit für Verbesserungen im richtigen Bereich investieren können
- Sie Wertschätzung gegenüber den Mitarbeitenden und deren Einsatz zeigen können
Schnell: Die ersten 5 Teams, erhalten eine kostenlose Bewertung Ihrer Resultate
Schnell sein lohnt sich! Registrieren Sie Ihr Team sofort und lassen Sie den evores compass von mindestens 6 verschiedenen Teammitgliedern ausfüllen. Die ersten 5 Teams, welche dies erreicht haben, erhalten von mir eine kostenlose online Besprechung Ihrer Resultate von 1h! Damit erhalten Sie neben den kostenlos verfügbaren Resultaten noch viele zusätzliche Erkenntnisse und Tipps, wie Sie die Zusammenarbeit verbessern können.
Wenn Sie die Bedingungen oben erfüllt haben, schreiben Sie den Namen Ihres Teams/Unternehmens (nicht die TEAM_ID) in den Kommentar im Blog. Dann ist die Rangfolge transparent. Schreiben Sie Ihren Namen auch auf, wenn Sie an Stelle 6 oder 7 sind, falls ein anderes Team geschummelt hat :).
Arbeiten Sie in Ihrem Team oder Unternehmen effizienter, weil die Beiträge der einzelnen Mitarbeitenden aufeinander und ein gemeinsames Ziel abgestimmt werden. Das führt zu mehr Freude und geringerem Stress bei der Arbeit und Ihr Team erreicht die Resultate zuverlässiger.
Viel Spass und hilfreiche Erkenntnisse mit dem evores compass!
Quellen und weitere Informationen
Warum Mitarbeitende ein Unternehmen verlassen
- 7 Gründe: Blog Limbeckgroup
- 5 Gründe: Blog onlinemarketing
- 3 Gründe: Blog jürg-knoblauch
- 7 Gründe: wiwo
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Über den Autor
Claudio Lehmann ist Gründer und Berater bei evores. Als Ingenieur und Unternehmensberater setzt er sich voll dafür ein, das vorhandene Potential in den Firmen sichtbar zu machen und zu nutzen. Langfristige Nachhaltigkeit beginnt bei motivierten Mitarbeitenden und geht über effiziente Zusammenarbeit bis zur innovativen Strategie von Unternehmen, welche in der Gesellschaft einen Wert bringen. People. Planet. Profit.
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