Ein WARUM Workshop ist der Anfang, nicht das Ende

Der Unternehmenszweck ist ein mächtiges Instrument, das Unternehmen zum Erfolg führen kann. Viele Unternehmen tun sich jedoch schwer damit, ihren Unternehmenszweck in ihr Tagesgeschäft zu integrieren, und oft landet das frisch ausgearbeitete WARUM nach einem erfolgreichen Workshop in einer Schublade. In diesem Artikel gehen wir der Frage nach, was Unternehmen tun können, um sicherzustellen, dass ihr Unternehmenszweck stets im Mittelpunkt steht, und wie sie ihn nutzen können, um langfristig erfolgreich zu sein.

Unternehmenszweck ist kein Ziel, sondern eine Reise

Motiviert durch erfolgreichen Firmen, welche ihr WARUM artikulieren und kommunizieren, machen sich im Moment immer mehr Unternehmen und Privatpersonen auf die Suche nach Ihrem eigenen WARUM oder ihrem Unternehmenszweck.

Gewisse Firmen glauben, dass es reiche, das WARUM in einem Workshop zu finden und dann auf der Homepage zu kommunizieren.

Ein WARUM Workshop ist jedoch nicht das Ziel, sondern der Anfang einer Reise. Der Erfolg stellt sich nicht automatisch nach dem Workshop ein. Die Beispiele sehr erfolgreicher Unternehmen und auch die Kommunikation von Simon Sinek sind manchmal irreführend. Es erscheint oft, ein artikuliertes WARUM führe kausal zu unternehmerischem Erfolg. Es handelt sich um eine Denk- und Handlungsweise, die in die Unternehmenskultur und -abläufe eingebettet werden muss. Und dies erfordert etwas Übung, Zeit und Disziplin. Ist diese Hürde jedoch einmal geschafft, geht es bedeutend leichter. Unternehmen, die ihren Unternehmenszweck erfolgreich jeden Tag leben, können dies bestätigen.

Integrieren Sie das WARUM in die tägliche Arbeit

Diese Firmen nutzen ihr WARUM zum Beispiel, um Entscheidungen auf allen Ebenen des Unternehmens zu treffen (Blogbeitrag).

Ein wichtiges Instrument ist auch die regelmässige Kommunikation des WARUMs, damit der Leitsatz allen Mitarbeitenden immer in Erinnerung ist. Vorschläge aus den Workshops mit den Firmen umfassen:

• Aufdruck auf Firmenfahrzeugen, Kleidern, Produktionsmaschinen,
• Auf Kunden-Rechnungen, Verpackungen, Give-Aways
• Videos für Firmenevents oder Social Media mit neuen Geschichten, welche das WARUM der Firma zum Ausdruck bringen
• Regelmässiger Einbau von Geschichten in Sitzungen, Mitarbeiterinformationen
• Präsentation im Firmengebäude, auf Visitenkarten, als Bildschirmschoner, Emailsignatur, in der Firmenpräsentation

Sammeln Sie laufend weiter inspirierende Geschichten

In einem WARUM Workshop sammelt man Geschichten, welche die Mitarbeitenden bei ihrer Arbeit besonders stolz und zufrieden gemacht haben. Dies ist der Rohstoff, aus dem der WARUM Leitsatz erstellt wird. Es ist ein Geheimtipp, auch nach dem Workshop laufend neue solche Geschichten zu sammeln und in verschiedenen Formen mit den Mitarbeitenden zu teilen. Dadurch können die Unternehmen dafür sorgen, dass das WARUM Teil der Denkweise aller Mitarbeitenden ist und laufend im Gespräch bleibt.

Geben Sie Freiheiten für persönliche Beiträge der Mitarbeitenden

In unseren Workshops besprechen wir auch immer, welchen persönlichen Beitrag die Mitarbeitenden dafür leisten können, das WARUM der Firma oder des Teams im Gespräch zu halten. Dies hat zweierlei Vorteile: zum einen müssen sich die Mitarbeitenden ganz persönlich mit dem Unternehmenszweck auseinandersetzen und sich überlegen, was der Unternehmenszweck für sie bedeutet und zum anderen erhalten Sie viele kreative Ideen aus den verschiedensten Abteilungen. Manchmal erfordert es etwas Mut, den Mitarbeitenden die Freiheit für die Umsetzung dieser Ideen zu geben. Aber am Schluss erhalten Sie doch die verschiedensten Interpretationen des Unternehmenszwecks und erreichen damit auch mehr Mitarbeitende. Und dies ist das A und O für den Erfolg.

Weitere Praxistipps für die Arbeit mit Ihrem WARUM finden Sie im folgenden Blogbeitrag.

Die Kommunikation auf der Homepage reicht nicht

Es sollte klar sein, dass sich der Erfolg nicht sogleich einstellt, wenn Sie Ihr Ziel auf Ihrer Website veröffentlichen, sondern dass es eine Reise und auch eine Einstellung ist, Ihrem Unternehmenszweck zu folgen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Unternehmenszweck ein mächtiges Instrument ist, das Unternehmen zum Erfolg führen kann. Die Entwicklung zu einem zweckorientierten Unternehmen ist eine Reise, die ständiges Engagement erfordert. Werden Sie kreativ, wie Sie den Leitsatz Ihres Unternehmens im Gespräch und am Leben erhalten. Denn für jedes Unternehmen ist ein anderer Weg richtig.

Weitere Ressourcen

TED Talk von Simon Sinek: https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action/c

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